在上海閔行區(qū)和奉賢區(qū)的交界處，黃浦江、金匯港、大冶河三水交匯，形成了一個“水上十字街”。十年前的這里，原本是一片凌亂的農(nóng)舍，簡陋的廠房，荒蕪的田野。
十載劈荊斬棘，目前，高新區(qū)入駐企業(yè)425家，英特爾、微軟、可口可樂等世界500強國際巨頭不約而同地在此落戶，中國商飛、中廣核等央企紛紛入駐。2011年高新區(qū)稅收貢獻達30億元，實現(xiàn)技工貿(mào)收入300億元……曾經(jīng)荒蕪的“水上十字街”生機勃發(fā)，從無到有、從小到大、從弱到強，走出了一條獨特的自主創(chuàng)新科技園區(qū)發(fā)展之路，成為上海新一輪戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的培育基地。
外界評價說：紫竹用短短十年的時間，用跑步的速度走路，走過了一些國家級園區(qū)十年甚至是二十年才走完的路。
一個年輕的高新區(qū)，究竟用什么吸引國際巨頭和高能級研發(fā)中心紛至沓來？作為全國唯一一家民營科技園，紫竹高新區(qū)何以能在如此短的時間成為引領科學發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略先鋒？
生態(tài)園區(qū)：吸引高新產(chǎn)業(yè)的“鳳巢”
想像一下這樣的工作環(huán)境：透過辦公樓窗戶隨意一瞥，幾灣清水鑲嵌在成片的綠地中；從辦公室出來隨便一轉(zhuǎn)，銀行、購物中心、美食城等各類設施一應俱全；工作之余去“充充電”，一路之隔的便是兩所著名學府；“煮酒論英雄”，黃浦江近在咫尺；以“日月星光”命名的路網(wǎng)，綠草茵茵的坡嶺分隔的各功能園區(qū)，遮蔽公路噪音的“天然屏障”，如此優(yōu)美的自然和人文環(huán)境，那是用極高的投入才能“壘”起來的生態(tài)“鳳巢”。
生態(tài)化理念是紫竹高新區(qū)的一大特色。它以流動和綠化網(wǎng)絡為主題，營造知識信息流動、人員交流的氛圍，地域相接、功能相聯(lián)的大學校區(qū)、企業(yè)集聚區(qū)（研發(fā)基地）和生活區(qū)，求學、創(chuàng)業(yè)、居住皆宜。
紫竹對產(chǎn)業(yè)定位的規(guī)劃也獨具特色，對進駐企業(yè)也用生態(tài)標準衡量，瞄準世界新興產(chǎn)業(yè)領域的翹楚，進駐紫竹高新區(qū)的企業(yè)大都是新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)基地。政府建立了以創(chuàng)新成長型項目為導向的招商供地機制，堅持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化導向，變招商引資為招商選資。英特爾、微軟、可口可樂等國際巨頭紛紛入駐，更值得一提的是，這些名企與紫竹并非“泛泛之交”，而是“傾情投入”，把一批有實力的研發(fā)中心、區(qū)域總部乃至全球總部搬到紫竹高新區(qū)。如，IT巨頭英特爾將兩個總部遷入紫竹，再如，飲料巨企可口可樂將“中國區(qū)總部”、“亞太區(qū)研發(fā)中心”、“全球樣品實驗中心以及碳酸和非碳酸飲料濃縮液生產(chǎn)廠”四個實體搬到紫竹。
為了使高科技產(chǎn)業(yè)的集聚從“物理堆積”向“化學反應”轉(zhuǎn)化，紫竹著力提升軟環(huán)境，同時，努力打造新興產(chǎn)業(yè)的增長引擎。如大力促進EDA平臺、IP庫平臺、設計企業(yè)孵化中心、多項目芯片加工服務中心和創(chuàng)業(yè)投資中心等技術(shù)支撐平臺建設，為入駐企業(yè)的創(chuàng)新研究提供全方位的技術(shù)支撐。又如，2011年12月，國家廣播電影電視總局和上海市政府簽署部市合作協(xié)議，在紫竹共建首個國家級網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)基地，扶持網(wǎng)絡視聽行業(yè)內(nèi)的新興企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)鏈整合，吸引了一批在網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)細分領域處于領先地位的企業(yè)如PPS、PPLIVE、土豆網(wǎng)審片中心、土豆網(wǎng)全資子公司、百視通和聯(lián)想合資公司等相繼入駐。
紫竹高能級研發(fā)機構(gòu)集聚，自主創(chuàng)新，已成為紫竹的一張王牌，打造精品研發(fā)基地是紫竹實現(xiàn)科技創(chuàng)新的支點，通過重點引進國內(nèi)外知名企業(yè)的研發(fā)、設計中心等創(chuàng)新主體，把紫竹高新區(qū)打造成具有自主創(chuàng)新能力的高科技產(chǎn)業(yè)“聚寶盆”。
“三區(qū)聯(lián)動”： 打造高新創(chuàng)業(yè)領域的“聚寶盆”
十年前的這里，原本是一片凌亂的農(nóng)舍，簡陋的廠房，荒蕪的田野，不過是一個“被遺忘的角落”。[w1] 十年間，紫竹邁開了大膽探索、勇于實踐和富有先見的步伐。
紫竹，“紫”來源于高新區(qū)七家投資單位中的上海紫江集團，紫竹高新區(qū)便由這家民企和上海市政府、閔行區(qū)政府、上海交大等單位共同投資，是全國唯一一家以民營企業(yè)為開發(fā)主體的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。正是由于高新區(qū)采納了這種開放式多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)理念，構(gòu)成了由政府、民營企業(yè)和大學“三結(jié)合”的開發(fā)模式，在政府主導下，以民營企業(yè)為運作主體，堅持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”?！白现褡鳛橐粋€典型的有限公司制企業(yè)，從誕生之日起就按照市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)的組織構(gòu)架和管理模式運作?！鄙虾Ｗ现窀咝聢@區(qū)常務副總經(jīng)理夏光如是說。運用市場化運作的模式，最大限度地提高了社會經(jīng)濟資源的總體運營效率，成為了我國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)以政府主導型管理模式下的一種新突破。
高新區(qū)另一創(chuàng)新模式就是“三區(qū)聯(lián)動”。據(jù)介紹，上海市政府以紫竹高新區(qū)為示范平臺，積極推進校區(qū)、高新區(qū)、城區(qū)“三區(qū)聯(lián)動”建設，打造成為了一種推動自主創(chuàng)新、構(gòu)筑產(chǎn)學研聯(lián)盟、加強區(qū)域科技合作的新模式。在此機制下，紫竹利用高校強大的資源優(yōu)勢，不斷吸引國內(nèi)外知名研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)入駐。在2002年，紫竹先后與上海交通大學和華東師范大學簽署“校企共建協(xié)議”，投入10多億元支持兩所大學整體搬遷至高新區(qū)附近。當下在高新區(qū)內(nèi)，匯集了百名院士、千名教授、6萬名本科生、碩士生和博士生。高新區(qū)內(nèi)建立的大學教授、技術(shù)專家到研發(fā)基地進行兼職柔性流動機制，切實推動了自主創(chuàng)新的快速發(fā)展。名校品牌，吸引多家國際一流企業(yè)和高能級研發(fā)機構(gòu)入駐，聚資本之寶，還聚創(chuàng)新之寶。
市場化的運作模式、“三區(qū)聯(lián)動”乃是根本制度上的創(chuàng)新探索，提升了整個高新區(qū)的工作效率，避免了科研成果轉(zhuǎn)化難的問題。這樣的新機制讓紫竹在全國88個高新區(qū)中一枝獨秀，芬芳四溢。這塊13平方公里的高新園區(qū)，由研發(fā)基地、大學園區(qū)、紫竹配套區(qū)三部分組成，形成以集成電路與軟件、航空、新能源、數(shù)字內(nèi)容、新材料和生命科學為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，已成為高素質(zhì)人才聚集的高地。2009年10月，中組部認定紫竹為國家第二批海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，加速了紫竹國家人才高地建設進程。
2011年6月，國務院批復同意紫竹升級為國家高新區(qū)，紫竹的發(fā)展又掀開了嶄新的一頁。近日高新區(qū)提出了新的發(fā)展目標：未來五到十年，紫竹高新區(qū)計劃投入建設發(fā)展資金200億元，并帶動其他社會力量投入800億元。至2020年，紫竹高新區(qū)力爭實現(xiàn)銷售收入突破1000億元大關(guān)，稅收超過100億元。
鷹擊長空，魚潛海底，期待紫竹高新區(qū)的新起航。