創(chuàng)新，是國家發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，科學技術越來越成為推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量，習總書記指出，創(chuàng)新驅(qū)動是大勢所趨。上海抓住機遇，多方探索創(chuàng)新新路徑，挖掘科創(chuàng)新動能，將“共享”概念引入科創(chuàng)，積極打造大型科研儀器使用的共享平臺，不少初創(chuàng)企業(yè)因此能夠“輕裝上陣”，將更多地資金與人力投入到科技創(chuàng)新中。請聽本臺記者俞倩、實習生金冰茹發(fā)來的《砥礪奮進的五年--先行者之路》專題報道之《萬眾創(chuàng)新再添助推器》：
科研儀器是科創(chuàng)型企業(yè)不可或缺的工具，然而對大部分中小企業(yè)而言，購置先進的儀器設備成本的費用，難以負荷。位于上海閔行紫竹高新區(qū)的上海吉爾多肽有限公司，是一家研發(fā)化學合成物的企業(yè)，總經(jīng)理周敏說，在創(chuàng)業(yè)之初，看著“別人家的”儀器，直流口水：
【做新藥研發(fā)的分析是非常重要的，當時有新藥篩選中心，我去看過，那些儀器先進得一塌糊涂，還有藥物所，他們的先進儀器對我們來說是夢寐以求的?！?
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在她將公司遷入紫竹園區(qū)之后，2012年紫竹高新區(qū)商會對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)現(xiàn)有試驗設備進了“大摸底”，建立了目錄，以郵件的方式發(fā)送給每個企業(yè)。如果“看中”里面的試驗設備，企業(yè)可以預約使用時段。周敏說，以前做新藥圖譜要送到北京，起碼10個工作日，現(xiàn)在24小時就能出來，對于創(chuàng)新企業(yè)而言，時間就是生機：
【有些客戶他明確提出來分析的儀器，一定是這個型號的做出來通過的，他才接受的。我就把東西送到對馬路去，讓他們幫我們做，因為他們設備高端嘛?！?
周敏所謂“對馬路的鄰居”，是在紫竹的中國農(nóng)科院旗下的上海獸醫(yī)研究所，作為央屬機構(gòu)，他們擁有流式細胞儀、共聚焦顯微鏡等多臺大型科研儀器。該研究所條件建設與財務管理處處長翟良說，他們?yōu)槠髽I(yè)提供共享服務，收的僅僅是儀器使用的成本費：
【我們的儀器有1億（元）多了，我們也是做公益，機器這種東西，你天天用不會壞的，我們好的也要提高利用率。我們幫這些企業(yè)，他們也會激發(fā)我們的idea。】
科研設備的共享，為這些初創(chuàng)企業(yè)，省下不菲的儀器購買費用，這些資金則被投入到更前沿的研發(fā)當中。紫竹高新區(qū)商會副會長強國勇說，目前落戶這里的創(chuàng)新企業(yè)幾乎全部存活了下來：
【很多中小微企業(yè)如果說有一些不懂的話，通過儀器設備的共享或者測試，可以得到相關的儀器設備提供方的指導的?！?
紫竹商會在共享俱樂部的基礎上，進一步打通科研機構(gòu)、企業(yè)間的資源共享，去年和今年又分別在線下制作發(fā)放了500冊《企業(yè)試驗設備共享服務手冊》以及《共享實驗室手冊》，上面匯總了總價值超過了10億元的數(shù)百臺試驗儀器以及若干國家級實驗室的介紹以及使用聯(lián)系方式。強國勇說，這個“寶庫”向園區(qū)以及全市的企業(yè)開放：
【我們這里有個小微企業(yè)，他的生物醫(yī)藥需要這方面的設備，一找，結(jié)果就在他樓下，他一年總的費用大概在三十萬到四十萬，如果他要買，五百萬到一千萬?！?
通過共享，企業(yè)雙方還能產(chǎn)生創(chuàng)新“火花“，開展技術和業(yè)務合作，一些新的科創(chuàng)項目由此誕生。像上海吉爾多肽這樣成長壯大的企業(yè)，則又將自己的科研設備放入共享平臺，幫助其他初創(chuàng)企業(yè)成長，反哺園區(qū)。
共享概念的引入，為上?？苿?chuàng)中心的建設再新添新動能。市研發(fā)公共服務平臺管理中心副主任朱悅說，不僅僅是紫竹，全市層面的大型科研儀器的共享數(shù)量已經(jīng)達到了2萬1千多臺，總價值超過285億元，萬眾創(chuàng)新之路多了助推器：
【我們主要是鼓勵中小企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)過程當中使用外部資源。通過這種購買外部服務，既可以使用很昂貴的儀器，服務單位背后有經(jīng)驗的、有能力的專家，他自己的知識、能力也其實都蘊含在這個里面，幫助他們?nèi)ふ倚碌膭?chuàng)新模式?！?
以上由東廣記者俞倩、實習生金冰茹報道。