重返中國至今，可口可樂已累計(jì)在華投資超過130億美元。目前，可口可樂系統(tǒng)在華有共45家工廠，系統(tǒng)員工約4萬5千人，其中99%為本地員工。研究數(shù)據(jù)表明，可口可樂通過產(chǎn)業(yè)鏈倍乘效應(yīng)在中國創(chuàng)造了近45萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)?？煽诳蓸分袊叨缺就粱镜纳a(chǎn)原料超過98%都是在中國本地采購的。真正實(shí)現(xiàn)了本地原料采購、本地生產(chǎn)、本地銷售?？煽诳蓸芬韵冗M(jìn)的管理技術(shù)帶動(dòng)了中國飲料行業(yè)、以及原材料、包裝、物流、倉儲(chǔ)等眾多相關(guān)行業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。可口可樂的營銷和品牌價(jià)值等運(yùn)營理念，成為很多本土飲料企業(yè)的實(shí)操指南。
秉承“我們在乎”的理念，可口可樂及各裝瓶廠在中國長期以來不遺余力地支持教育及公益事業(yè)，推廣環(huán)境保護(hù)幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展。重返中國大陸以來，可口可樂中國在可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目累計(jì)投入超過4.5億元人民幣?！皟羲?jì)劃”由可口可樂和壹基金共同發(fā)起，為偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童提供安全衛(wèi)生飲水設(shè)備和安全飲水教育，至今已為26省1215所農(nóng)村學(xué)校提供了1400臺(tái)凈水設(shè)備，超過50萬鄉(xiāng)村兒童喝上了安全的水?！皟羲?4小時(shí)” 是可口可樂公司為災(zāi)區(qū)人民緊急提供飲用水的應(yīng)急救援機(jī)制，該機(jī)制充分發(fā)揮可口可樂公司覆蓋全國的物流系統(tǒng)的優(yōu)勢，在災(zāi)難發(fā)生后第一時(shí)間將飲用水送到災(zāi)民手中。自推出后共響應(yīng)171次，為196萬災(zāi)民提供了1,580萬瓶飲用水，平均響應(yīng)時(shí)間11小時(shí)。
可口可樂公司十分重視水回饋工作，承諾通過生產(chǎn)廢水處理再利用、江河小流域治理、“樂在農(nóng)家”可持續(xù)農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目，向自然界和社會(huì)回饋清潔可持續(xù)利用的水。2014年，可口可樂中國率先實(shí)現(xiàn)了100%水回饋的目標(biāo)?？煽诳蓸肥俏ㄒ坏娜轿毁澲谥袊e辦的奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、特奧會(huì)、世博會(huì)、大運(yùn)會(huì)及青奧會(huì)的企業(yè)。
