?“完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，建設(shè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)”被定為紫竹科學(xué)園區(qū)2008年度八項(xiàng)主要工作之一。紫竹以其規(guī)模與特殊地位，以及已擁有的管理水平，已在2007年底獲得閔行區(qū)統(tǒng)計(jì)局下發(fā)紅頭文件的授權(quán)，代表政府行使統(tǒng)計(jì)職能。
建立于2002年的紫竹園區(qū)，前幾年主要以建設(shè)為主。而隨著園區(qū)迅猛發(fā)展，企業(yè)紛紛進(jìn)駐，06、07年開始，漸漸從建設(shè)、管理并重向管理職能強(qiáng)化、以管理為主轉(zhuǎn)移，這就需要統(tǒng)計(jì)工作的支持。同時(shí)，紫竹園區(qū)因積聚了研發(fā)為主的企業(yè)，更多偏向于專利成果、國(guó)際先進(jìn)水平與地位等反映特色與個(gè)性為主的技術(shù)指標(biāo)，而不是通常開發(fā)區(qū)企業(yè)的產(chǎn)值與產(chǎn)出。為摸清“家底”，統(tǒng)計(jì)工作要扮演重要角色。此外，紫竹園區(qū)正向國(guó)家級(jí)科學(xué)園區(qū)邁進(jìn)，申報(bào)過程中會(huì)有大量的信息資料需求，沒有及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計(jì)保障難以實(shí)現(xiàn)。因而在2007年，統(tǒng)計(jì)工作被列入議事日程，成為重要考核指標(biāo)和要求。在總經(jīng)理辦公會(huì)議等場(chǎng)合，統(tǒng)計(jì)重要性被一再強(qiáng)調(diào)。
為做好統(tǒng)計(jì)工作，園區(qū)設(shè)立專屬崗位，由專人負(fù)責(zé)走訪張江等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，調(diào)研其園區(qū)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及實(shí)施方法；去年6月，園區(qū)邀請(qǐng)閔行區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作人員來園區(qū)考察，作專項(xiàng)調(diào)研，并根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況初步擬定了統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；同時(shí)，在公司各部門以及下屬公司建立統(tǒng)計(jì)聯(lián)絡(luò)員的網(wǎng)絡(luò)，走訪園區(qū)入駐企業(yè)，落實(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。園區(qū)還和閔行區(qū)統(tǒng)計(jì)局一起對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)，作各種練兵與具體指導(dǎo)。在2007年內(nèi)，紫竹園區(qū)的統(tǒng)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入市、區(qū)體系，與各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門實(shí)現(xiàn)接口。
紫竹為2008年度的統(tǒng)計(jì)工作定的基調(diào)，是在統(tǒng)計(jì)法的規(guī)范下，做到正常、準(zhǔn)確、及時(shí)收集整理各類數(shù)據(jù)，跟蹤異常、核對(duì)溝通，在共性數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，針對(duì)園區(qū)實(shí)際，增加部分個(gè)性項(xiàng)目數(shù)據(jù)，設(shè)置專門表式，每月更新，3個(gè)月匯總整理《專題統(tǒng)計(jì)分析研究報(bào)告》，分析、找出問題，上報(bào)以作決策參考。