3月9日下午，慧源國際資深專家劉重慶老師再次應(yīng)紫竹創(chuàng)投之邀，為創(chuàng)業(yè)中心推出主題為“目標管理實務(wù)”的專題講座，講座旨在幫助大家如何面臨經(jīng)濟形勢較為嚴峻的2009年，練好內(nèi)功、開好局，順利度過低谷期。此次講座吸引了創(chuàng)業(yè)中心的十余家企業(yè)管理者踴躍參加。
劉老師通過激情講述、充分互動、現(xiàn)身說法、實例分析研討等方式，全面地向大家介紹了目標管理的理念、具體內(nèi)容和實施方法。講座中，劉老師提到目標管理首次被提出正是源于美國經(jīng)濟危機背景下，通過成功挽救鋼鐵公司等案例，說明目標管理是最易行最有效的績效管理方法，使大家對目標管理充滿興趣。劉老師還強調(diào)，展望2009年，開源節(jié)流和增效控員將成為企業(yè)的主旋律，而目標管理正是有效解決問題的最佳之道。海爾能夠從街道工廠一躍成為世界知名企業(yè)，正是由于張瑞敏大膽革新，采用OEC目標管理考核法，才創(chuàng)造了奇跡。最后，劉老師帶動大家進行互動游戲和實例分析研討，通過沒有目標和有了目標兩種執(zhí)行結(jié)果的對比，讓大家親身體驗到目標管理的效果，并意識到如果通過行之有效的目標管理，企業(yè)可以在很大程度上避免了任務(wù)進程的不協(xié)調(diào)，從而大大提高效率和競爭力。
