文/張巖
從一名最基層的員工做起
作為與紫竹共同成長(zhǎng)起來(lái)的青年骨干人才，陳鼎的成長(zhǎng)歷程既有典型性又有特殊性，典型性在于，目前像陳鼎這樣大學(xué)剛畢業(yè)就到紫竹，伴隨紫竹的發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的青年骨干還有好幾位；特殊性在于，陳鼎有一度曾經(jīng)選擇離開(kāi)紫竹，他的離開(kāi)與回歸在紫竹中高層干部中絕無(wú)僅有。
陳鼎是2002年來(lái)到紫竹的。當(dāng)時(shí)，他剛從復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融系畢業(yè)，國(guó)際金融是復(fù)旦當(dāng)時(shí)最熱門的專業(yè)，也是考分最高的專業(yè)，很多學(xué)生都有畢業(yè)后到證券行業(yè)發(fā)展的打算。1999年出現(xiàn)5.19行情以后，進(jìn)入證券行業(yè)門檻越來(lái)越高，雖然當(dāng)時(shí)陳鼎也拿到一些銀行和外資企業(yè)的錄用通知，但總覺(jué)得吸引力不大。2002春節(jié)以后，陳鼎聽(tīng)說(shuō)正在建設(shè)的紫竹科學(xué)園區(qū)招人，就決定過(guò)來(lái)試試。好像冥冥之中有一種天意，陳鼎很喜歡紫竹的建設(shè)氛圍和規(guī)劃藍(lán)圖，他決定選擇紫竹，而紫竹也決定選擇他這個(gè)復(fù)旦國(guó)際金融系應(yīng)屆生。
陳鼎剛來(lái)時(shí)，園區(qū)建設(shè)才剛剛起步，他記得，當(dāng)時(shí)園區(qū)周邊還是大片的農(nóng)田和村莊，除此之外還有不少中小型的制造企業(yè)。園區(qū)當(dāng)時(shí)所在的辦公樓附近就是一家香精廠，空氣中不時(shí)會(huì)飄散著香精原料的氣味。而紫竹所在的吳涇鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)是閔行區(qū)發(fā)展比較滯后的一個(gè)區(qū)域，因此作為開(kāi)發(fā)區(qū)來(lái)講所必須的配套，基本是一張白紙。經(jīng)過(guò)園區(qū)辦公樓門前僅有的一條公交車線路，叫申閔線，公共交通也十分不便。
在這種情況下，紫竹開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)伊始，就確立了“生態(tài)、人文、科技”的發(fā)展理念，把環(huán)境規(guī)劃作為重中之重。投入大量資金進(jìn)行環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)，包括現(xiàn)在已成為高新區(qū)地標(biāo)之一的紫竹濱江大道風(fēng)景區(qū)。
“我是從一名最基層的員工做起，成長(zhǎng)到今天的，可以說(shuō)，我們見(jiàn)證了整個(gè)紫竹高新區(qū)的發(fā)展壯大的過(guò)程。”陳鼎說(shuō)。
最開(kāi)始，陳鼎進(jìn)入的是園區(qū)的投資部，負(fù)責(zé)的工作就主要是企業(yè)投資服務(wù)和政策研究，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是“和政府打交道”，需要溝通工商、稅務(wù)、外經(jīng)委、經(jīng)信委和科委等一系列與落戶紫竹的企業(yè)相關(guān)的部門，做好企業(yè)與政府之間溝通與銜接的橋梁，為企業(yè)服務(wù)。而令陳鼎感觸最深的一點(diǎn)是，通過(guò)幾年來(lái)與政府相關(guān)部門打交道的“變奏”，他深深感覺(jué)到紫竹已經(jīng)快速?gòu)哪瑹o(wú)聞成長(zhǎng)到能夠引起政府相關(guān)部門足夠的重視與支持。陳鼎感覺(jué)（事實(shí)也正是如此），短短10年時(shí)間，紫竹的發(fā)展速度可以說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于上海市其他以政府主導(dǎo)的園區(qū)。就全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)區(qū)雖多，但民營(yíng)為主體的開(kāi)發(fā)區(qū)卻不多，辦到像紫竹高新區(qū)這種規(guī)模、實(shí)力和影響力的高新區(qū)更是絕無(wú)僅有。
“離開(kāi)”與“回歸”
陳鼎在紫竹始終在做與政府進(jìn)行銜接的工作，5年多以后的2007年，有一天，陳鼎突然接到了上海另一家大型的國(guó)有工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)公司的電話，希望他到那邊去工作。原來(lái)，這家國(guó)有園區(qū)的人事部門領(lǐng)導(dǎo)是從落戶在紫竹的一家企業(yè)跳槽過(guò)去的。而這家企業(yè)在紫竹的落戶過(guò)程是陳鼎一手服務(wù)的，這位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初在紫竹內(nèi)的那家企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理，在整個(gè)工作銜接的過(guò)程中，這位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陳鼎印象非常好。因此他到了那家國(guó)有園區(qū)后不久，就想起了陳鼎的能力，并馬上打電話給他，問(wèn)他有沒(méi)有興趣去。當(dāng)時(shí)，陳鼎猶豫了很就，最終還是因?yàn)楦鞣N原因同意了。
2007年5月份，陳鼎正式到那家國(guó)有工業(yè)園區(qū)從事招商引資工作，干了3年。應(yīng)該說(shuō)，剛?cè)r(shí)， 由于新環(huán)境帶來(lái)的新鮮感，陳鼎的總體感覺(jué)還是不錯(cuò)的，但一段時(shí)間以后陳鼎發(fā)現(xiàn)，在國(guó)企里面，個(gè)人的發(fā)展空間還是比較封閉。就像有人講的，幾乎能夠在二十多歲剛上班的時(shí)候就看到六十歲退休時(shí)候會(huì)是什么樣子。因此，陳鼎在認(rèn)真做好自己工作的同時(shí)，時(shí)不時(shí)的也開(kāi)始懷念起紫竹的氛圍。
也許命運(yùn)就是這么奇妙，2009年下半年，紫竹高新區(qū)又開(kāi)始迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展高峰，高新區(qū)內(nèi)的紫竹數(shù)字創(chuàng)意港建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始前期籌備。一天晚上，陳鼎突然接到一個(gè)電話，對(duì)方只是說(shuō)了一聲：“喂，陳鼎嗎？”陳鼎一下子聽(tīng)出來(lái)電人是紫竹高新區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理夏光。夏總的意圖很明確，他告訴陳鼎，紫竹創(chuàng)意港馬上就要成立，同時(shí)正在向國(guó)家廣電總局申請(qǐng)成立中國(guó)（上海）網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)基地，問(wèn)他愿不愿意回到紫竹，開(kāi)啟新的事業(yè)。于是，就這樣順理成章地，2010年5月，陳鼎又回到紫竹，擔(dān)任了紫竹創(chuàng)意港公司副總經(jīng)理的職務(wù)。
對(duì)于自己能夠重返紫竹工作，陳鼎心中始終存著一份深深的感動(dòng)，“回來(lái)后的第一次年會(huì)，也是3年后第一次再見(jiàn)沈董，當(dāng)時(shí)心里非常忐忑，但沈董一見(jiàn)到我就笑著打趣：‘回來(lái)干開(kāi)心么？’。一般的企業(yè)，員工離開(kāi)以后再回去的很少，能夠主動(dòng)找回來(lái)還委以重任的更少之又少。所以，我覺(jué)得紫竹的領(lǐng)導(dǎo)非常大氣，能夠以非常開(kāi)放和包容的心態(tài)對(duì)待員工、對(duì)待客戶，只要是對(duì)園區(qū)發(fā)展有利的事情，都能夠海納百川。”
陳鼎說(shuō)，與其他許多開(kāi)發(fā)區(qū)相比，紫竹更容易促進(jìn)年輕人的成長(zhǎng)與成功。在很多企業(yè)里，層級(jí)和部門之間的條塊分割都很清楚，遇事容易推諉扯皮，而在紫竹，雖然內(nèi)部該走的流程也不可或缺，但有些東西會(huì)相對(duì)靈活，辦事效率就相對(duì)更高，年輕人的成長(zhǎng)氛圍也相對(duì)更好。當(dāng)年，與陳鼎一樣一畢業(yè)就來(lái)到紫竹的年輕人一共有近十位，目前仍然留在紫竹的有五、六位，都已經(jīng)走上了中高層管理崗位；而其中離開(kāi)的那些人，更多的是因?yàn)榍嗄昴信卤舜诵耐兑夂铣闪朔蚱?，在?dāng)時(shí)的高新區(qū)發(fā)展階段還沒(méi)能有足夠的空間供他們的另一半留下，若擱在今日，雙職工都留下來(lái)絕對(duì)是沒(méi)問(wèn)題的，因?yàn)樽现裼凶銐虻臋C(jī)會(huì)與崗位。
值得一提的是，陳鼎的太太也是與他在紫竹相識(shí)、相知、相愛(ài)最終走到一起。這種情況絕非個(gè)例，高新區(qū)里的許多年輕人都是在工作中找到了自己的另一半，因?yàn)樽现穸Y(jié)緣，成了家、立了業(yè)，養(yǎng)育了孩子，甚至把家也安在了紫竹高新區(qū)商業(yè)配套住宅--紫竹半島國(guó)際社區(qū)里。
“所以說(shuō)，我們不僅是把職業(yè)生涯交給了紫竹，和紫竹共成長(zhǎng)，而且生命中許多最重要的方面也是在紫竹開(kāi)花結(jié)果的。” 陳鼎感慨道。
來(lái)源：e制造 日期：2013-10-15