2019年10月18日下午，紫竹高新區(qū)HR俱樂部聚焦在VUCA（變幻莫測(cè)的時(shí)代）商業(yè)時(shí)代下人才管理呈現(xiàn)出新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何進(jìn)行人才發(fā)展和組織賦能，舉辦了主題為“發(fā)展人才，賦能組織——從戰(zhàn)略地圖到學(xué)習(xí)地圖”的分享活動(dòng)，邀請(qǐng)了企業(yè)管理咨詢行業(yè)大咖楊冰先生進(jìn)行分享。
通過解析當(dāng)前人才發(fā)展戰(zhàn)略架構(gòu)中培訓(xùn)發(fā)展的趨勢(shì)，楊冰先生先從“人才發(fā)展五星模型”著手，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了從知識(shí)技能強(qiáng)化到業(yè)務(wù)價(jià)值體現(xiàn)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。然后從“學(xué)習(xí)與發(fā)展咨詢中心業(yè)務(wù)價(jià)值的四個(gè)維度”，闡述從戰(zhàn)略與人才管理方面去建立業(yè)務(wù)和HR工作之間邏輯聯(lián)系的方法。同時(shí)輔助以諸多樣本案例，讓大家知曉了如何通過SCL規(guī)劃五步法推動(dòng)人才發(fā)展和組織變革。
培訓(xùn)讓大家獲益匪淺，懂得了如何利用工具，結(jié)合實(shí)際情況定制一套屬于企業(yè)個(gè)性化人才發(fā)展的規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展助力！